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商品訊息功能





  • 品號:1505250


  • ◇德國原創設計
  • ◇透過旅遊展開視野
  • ◇旋轉設計隱私強
  • ◇標記不怕錯拿
  • ◇備註緊急聯絡資訊




商品訊息描述

【REFLECTS】Tag 行李掛牌(飛機)

What 介紹:德國生活品牌 REFLECTS。自創立於1988 年以來,一直致力於產品的品質與創新。在家用品、個人配件或辦公文具上源源不絕的創新研發,希冀讓 REFLECTS 為人們帶來更美好的生活。

Special For 推薦:行李箱最怕在拖運過程遺失或錯拿,有了圖案顯明的掛牌,降低此風險也增加您的個人特色,也可於掛牌後方備註您的緊急聯繫資訊。

How 使用方式:本商品一件入。旋轉式附蓋設計隱密性強,搭配輕巧霧銀金屬材質,在拖運的過程中掛牌也不怕毀損斷裂。僅需直接掛附於行李箱提把上即可。





商品訊息特點



品牌名稱
行李箱配件
  • 行李吊牌










品 牌:德國 REFLECTS
材 質:鋁
尺 寸:直徑 6 x 高 0.2 cm、圈環直徑 5.5 cm
產 地:授權中國生產





折扣情報

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下面附上一則新聞讓大家了解時事



年金改革包圍立法院遊行在上周(4月19日)結束後,各方開始討論集遊現場衝突責任歸屬的問題,民進黨立委段宜康24日表示,沒有檢討台北市政府,沒辦法真正釐清責任歸屬。

段宜康表示,核准路權的是台北市政府、集會遊行的是台北市政府警察局,所以最初就應該考慮立法委員能順利進入開會,包括青島東路、濟南路、只能核准部分,而不是全部核准。

段宜康補充,現場拒馬布置、警力規畫,都是台北市副市長鄧家基主持,如果台北市政府連自己的市長要來開會都沒辦法維護,當然要擔起責任,就應該被檢討。

另外,對於現場警力執法分寸的問題,段宜康表示,這是執法技術的問題,希望對抗議的群眾客氣,沒有要求警察打人,但要想辦法怎麼把通道維持暢通,另外也該對造成包括立法委員、地方首長危險的群眾有效隔離。





台開自1999年開始推動民營化,至2008年完全民營化,如今台開全面致力於土地開發及都市更新及不動產投資業務,更跨足綠色、智能、樂活養生休閒觀光產業。董事長邱復生30日表示,台開民營化9年資產市值成長5倍,負債比降低31.16%。同時,股東權益總額屢創歷史新高。

台開創立於1964年,最早從事土地開發金融信託業務,早期公股有彰銀、土銀及合庫,1999年開始推動民營化,不過後來遇上閒置工業區無法去化、經營艱困的問題,2005年讓售信託部門,民股大股東、同時也是影劇大亨邱復生2007年接手台開,至2008年完全民營化。

台開開發土地有成,如台中精密機械園區成功引進大立光及上銀等知名廠商;花蓮洄瀾灣園區與國際知名建築團隊合作;新埔智能生態園區以老子之道法自然規畫;金門風獅爺商店街為一智慧商城;南投禪主題生態園區目前已通過環差。此外,推動企業社會責任,包括花蓮足球運動推廣、偏鄉兒童營養午餐、邀請陶瓷藝術大師進駐洄瀾灣創作,並設立蘭、茶花保種區等。

台開董事長邱復生表示,台開在過去於台灣經濟發展中擔任很重要的角色,但隨著時代的演進,企業到大陸發展,一方面土地取得也越來越困難,因此台開慢慢轉型為專業土地開發的公司,並試著把文化創意、科技創新,甚至邀請世界優秀的建築團隊,把建築的文化融入土地開發,不僅建築物結合綠色概念成為智慧型房屋,土地也變得更有價值。

台開2008年完全民營化,自2008年至2016年底止,資產市值自41.33億元,大幅成長至250億,9年來成長208.67億,成長5倍。每股淨值方面,2008年11.5元,2014年24.57元,2015年25.52元,2016年23.81元。負債比部分,完全民營化前2年,2006年高達90.89%,2008年降至77.17%,2015年更降至42.9%,9年來負債比總共降低31.16%。

股東權益總額2008年33.61億,9年來成長4.3倍,2014年更首次突破百億達157.35億,2015年174.27億,2016年更達179.16億,創歷史新高。自台開民營化以來,已連續9年獲利,其中6年每股稅後純益達1元以上,2013年1.37元、2014年8.13元、2015年2.92元、2016年0.34元。

而為了提供全方位的土地加值開發服務,與投資運用雲端科技於影視、娛樂、新媒體、醫療預防醫學及物聯網等生活事業,創造新的生活形態與生活價值觀,今年3月23日董事會決議通過辦理私募,總發行額度不超過1億股,私募價格暫定每股新台幣12元。



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